Lt En Ru
Эл. почта: info@acl.lt, tел.: (+370 5) 233 97 86, mобильный: (+370 6) 001 85 22
Lt En Ru
Эл. почта: info@acl.lt, tел.: (+370 5) 233 97 86, mобильный: (+370 6) 001 85 22

Вопросы и ответы

Цена за наши услуги устанавливается согласно подсчёту затрат по предоставлению услуг и анализу рыночных цен. Большую часть цены за услуги составляет заработная плата. Специалисты, работающие в нашей компании, опытные и конкурентоспособные на рынке труда. Этим обусловлены цены на услуги. Периодически мы проводим анализ рынка цен. Мы стремимся и знаем о том, что цена за наши услуги всегда конкурентоспособная.

 

Минимальная цена за услуги 200 Лт.

Существует 2 альтернативы расчёта цен:

 

  • в зависимости от числа учётных документов и в зависимости от почасовой ставки. Стандартно цены за услуги подсчитываются в зависимости от числа учётных документов.
  • Однако клиентам всегда предлагается приемлемый для них метод расчёта цены
  • Наши сотрудники обладают высокой квалификацией и опытом, они смогут дать хороший совет, основываясь на своём опыте и знаниях.
  • У нашей компании более 14 лет опыта в обслуживании клиентов в разных сферах бизнеса – с очень маленьких до крупных.
  • Там, где другие видят трудности, мы видим возможности. Мы — профессионалы.
  • Мы понимаем, что владельцам и директорам бизнеса для работы необходим больше, чем бухгалтер. Они хотят работать с профессионалами, которые стараются и умеют посоветовать, но главное, чтобы они смогли помочь создать дополнительную ценность для компании.
  1. Команда профессионалов всегда отличается большей компетентностью, уровнем знаний и опытом, чем один человек.
  2. Большая эффективность — простая передача и распределение работ. Компания не болеет, не уходит в отпуск, не исчезает без уважительных причин и т.п.
  3. Мы несём ответственность за услуги не по Трудовому, но согласно Гражданскому кодексу. Наша деятельность строго контролируется законами, у Вас есть большие гарантии , меньший риск доверить бухгалтерский учёт компании.
  4. Мы являемся юридическим лицом, поэтому наши отношения будут деловыми, объективными и долгосрочными. Между компаниями возможны взаимные коммерческие отношения.
  5. Заключая договор с компанией, Вы не платите за мотивацию. В отличии от наёмного бухгалтера, Вы не платите за обучение работника, отпуск, не инвестируете в системы продвижения и мотивации.

 

Сравнение ответственности согласно ТК и ГК

 

Согласно Гражданскому кодексу Согласно Трудовому кодексу
Статья 6.718 глава 35. Приоритет интересов клиента.

  1. Предоставляя услуги, исполнитель услуг должен действовать честно и разумно, что могло бы наиболее соответствовать интересам клиента.
  2. Принимая во внимание вид услуг, исполнитель услуг во время предоставления услуг должен действовать, придерживаясь установленной практики и стандартов соответствующей профессии.
Статья 35. Осуществление трудовых прав и исполнение обязанностей.

  1. Осуществляя свои права и обязанности, работники должны соблюдать законы, уважать правила общей жизни и действовать честно, придерживаясь принципов разумности, справедливости и честности.
Статья 6.292 глава 4 Ответственность исполнителя услуг.

  1. Исполнитель услуг обязан возместить ущерб, возникший по причине ненадлежащего качества услуг.

 

 

Статья 253 Случаи материальной ответственности работников. Работник обязан возместить материальный ущерб, возникший в результате:

  1. Выплат штрафов и компенсаций, которые работодатель должен был уплатить по вине работника.
Статья 6.256 глава 12. Основание  для возникновения договорной ответственности

  1. Лицо, не выполнившее либо ненадлежащим образом выполнившее своё договорное обязательство, обязано возместить другой стороне договора понесённые ею убытки, уплатить неустойку (штраф, пени).

 

Статья 255. Случаи, когда работники обязаны возместить ущерб в полном объёме:

  1. Ущерб нанесён умышленно;
  2. Ущерб нанесён в результате его преступной деятельности;
  3. Ущерб нанесён лицом, с которым заключён договор о полной материальной ответственности;
Статья 6.251 глава 12. Возмещение убытков в полном объёме

  1. Понесённые убытки должны быть возмещены в полном объёме, за исключением тех случаев, когда законы или договор устанавливают ограниченную ответственность.
  2. Суд, принимая во внимание характер ответственности, имущественное положение сторон и их взаимоотношения, может снизить размер возмещения убытков, если в результате полного возмещения убытков возникнут неприемлемые и тяжёлые последствия. Однако уменьшенное возмещение убытков не может быть меньше обязательной страховой суммы, на которую была или должна была быть застрахована  гражданская ответственность должника.
Статья 254. Границы материальной ответственности работников. Работник обязан возместить весь причинённый ущерб компании, но не не более размера трёх среднемесячных заработных плат.
Статья 225. Ограничения при вычетах из заработной платы.

  1. При каждой выплате заработной платы общий размер всех вычетов не может превышать 20 процентов.
  2. Делая вычеты из заработной платы по нескольким исполнительным документам, работнику должно оставаться 50 процентов выплачиваемой заработной платы.

Вначале мы вникаем в деятельность потенциального клиента. Общаемся с руководителем или владельцем. Составляем политику ведения учёта. Договариваемся о том, какие функции мы берём на себя, а какие — ответственные работники клиента. Например: все полученные и выписанные за отчётный месяц счета и другие документы клиент представит нам, мы внесём их в учёт, подготовим налоговые декларации, отчёты для руководителя о финансовой стороне компании, а оплаты поставщикам клиент произведёт сам и представит нам только банковские выписки и кассовые документы.

 

Если предприятие не новое и ранее учёт вёл наёмный бухгалтер, мы перенимаем его функции и работу выполняем не в вашем офисе или доме (так часто бухгалтеры берут дополнительную работу), а в нашем офисе.

 

Этапы передачи-приёма бухгалтерского учёта:

 

  1. Анализ ситуации и выяснение требований:
    • Пересматриваем и анализируем представленные компанией данные;
    • Выбираем наиболее подходящий пакет услуг, подготавливаем план действий.
  2. В соответствии с областью деятельности компании предлагается ответственный бухгалтер.
  3. Составляется  политика ведения учёта: намечаются процедуры и распределение полномочий.
  4. Оценка ситуации и представление требований.
  5. Передача ведения учёта:
    • Бухгалтеру даётся запрос на необходимые документы и отчёты (передача данных).
    • Оцениваются представленные Бухгалтером отчёт и переданные данные.
    • В случае необходимости, просим предоставить уточняющую информацию.
    • Окончательные передача-приём данных.
    • Клиенту представляются выводы о состоянии учёта, даются консультации.
    • Информирование клиента о дальнейших работах.

Иногда бывает сложно оценить качество услуг по ведению бухгалтерского учёта в текущем году. С одной стороны, у руководителей нет оценочных критериев бухгалтера, с другой стороны — нет нужного опыта, чтобы разглядеть ошибки бухгалтера. В результате этого, поручив учёт недостаточно компетентному бухгалтеру, возникают ошибки, которые со временем тяжело исправить, это приносит компании убытки.

 

Признаки некачественно предоставляемой услуги

 

  • Долги. Суммы не совпадают с суммами клиента/поставщика (Например, сумма задолженностей перед поставщиками согласно данным бухгалтера компании не совпадает с фактическим долгом, либо, согласно данным бухгалтерии, есть долг, а на самом деле долгов у компании нет).
  • Налоги. Остатки неоплаченных налогов не совпадают с показаниями вашего учёта (Например, зафиксированная в учёте компании окончательная сумма подлежащих к уплате налогов не совпадает с данными налоговой инспекции, это признак неверно декларируемых налогов).
  • Вас не информируют заранее о финансовой ситуации в компании:
    • не своевременно и не конкретно информируют о размере дохода и  подлежащих к уплате налогов (например, компания работает прибыльно, но руководитель не информирован о результатах и о налоговых суммах, которые ему придётся платить, так он не может планировать своих денежных потоков);
    • редко и не своевременно информируют о злостных задолженностях;
    • с опозданием сверяется фактический кассовый остаток (фактический кассовый остаток должен совпадать с информацией бухгалтерского учёта, если нет — это означает, что допущены нарушения кассовых операций, за которые предусмотрены штрафы);
    • последствия действий руководства вам объясняют не детально и невнятно (например, за хорошую работу своему сотруднику вместо премии Вы подарили путёвку на отдых, детально и конкретно выясните налоговые последствия такого решения);
    • Количественные и суммарные выражения остатков на складе не совпадают с фактическими резервами (например, если на складе находится товар на сумму 10 000 литов, то и согласно бухгалтерским данным должно быть 10 000 литов).
    • Не совпадает фактический остаток топлива с имеющимися учётными записями (если на предприятии есть два автомобиля, в конце месяца, как правило, топлива не может быть более 140 л, т.к. большее количество не поместится в топливные баки, поэтому и согласно бухгалтерским данным топлива не должно быть больше).
    • Не используются легальные способы оптимизации налогов, упускается возможность воспользоваться налоговыми льготами.
Узнать цену